公司優(yōu)先實(shí)施人才發(fā)展戰(zhàn)略，不斷創(chuàng)新人才工作機(jī)制，使人才工作的發(fā)展初步適應(yīng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的需要，致力打造一支強(qiáng)將精兵團(tuán)隊(duì)，為企業(yè)“十二五”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供寶貴的智力支持和人才保證。
公司制定了“素質(zhì)提升工程”方案，積極教育、引導(dǎo)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、管理人員和職工以公司發(fā)展為重，強(qiáng)化“人才為第一資源”的觀念，牢固樹(shù)立“以人才搶市場(chǎng)、以人才促發(fā)展、以人才謀明天”的理念；每年選派各級(jí)管理干部、技術(shù)人員到各類(lèi)知名培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)，選送到大專(zhuān)、本科院校深造等多種途徑提高各類(lèi)人才的綜合素質(zhì)；每年舉辦財(cái)會(huì)、供應(yīng)、安全、質(zhì)量、工程技術(shù)等專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)班，對(duì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才進(jìn)行輪訓(xùn)或強(qiáng)化培訓(xùn)；每年有計(jì)劃地組織開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)、崗位練兵、技能比賽等活動(dòng)，從中培養(yǎng)和發(fā)掘出一批能工巧匠。
近年來(lái)，公司堅(jiān)持人才培養(yǎng)、引進(jìn)、使用三個(gè)環(huán)節(jié)一起抓，大力建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)干部、經(jīng)營(yíng)管理人員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和一線(xiàn)操作人員等四支隊(duì)伍，突出造就高層次人才、培養(yǎng)高技能人才，鼓勵(lì)人人作貢獻(xiàn)、人人都成才，努力實(shí)現(xiàn)各類(lèi)人才的全面發(fā)展。隨著公司經(jīng)營(yíng)規(guī)模與經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域的不斷發(fā)展壯大，人才問(wèn)題能否解決好事關(guān)成敗。公司將繼續(xù)深入實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略,加速人力資源向人力資本的轉(zhuǎn)化。
